Для юрлиц, ИП и предпринимателей
IT-партнер для малого и среднего бизнеса
Помогаю собственникам навести порядок в IT: понять, что мешает бизнесу, выбрать решение, запустить 1С-задачи, сайты, ботов, кассы и поддержку без лишнего штата и хаоса.
Фокус - B2B-задачи: процессы, учет, продажи, инфраструктура, подрядчики, кассы, эквайринг и регулярное сопровождение.
1С и учетсайты и ботыподрядчики под контролем
Для кого
Подхожу компаниям, где IT уже влияет на деньги, учет и скорость работы
торговля и продажи
сельхозпредприятия
сервисные компании
малый бизнес без своего IT-отдела
компании, где IT держится на одном человеке
Что закрываю
От диагностики до регулярного контроля IT-задач
Работаю на стыке бизнеса и техники: помогаю сформулировать задачу, выбрать подходящий путь и не потеряться в деталях реализации.
IT-аудит и план 30/60/90
Разбираю системы, риски, подрядчиков и даю собственнику понятный порядок действий.
1С и учетные процессы
Перевожу бизнес-задачи в требования для 1С и контролирую внедрение без лишней разработки.
Эквайринг и кассовое оборудование
Помогаю связать онлайн-кассы, терминалы, учетные системы и сценарии оплаты.
Публичная информация и интерфейсы бизнеса
Помогаю учитывать требования к сайтам, интерфейсам, оплатам, кассам и материалам, которые видят клиенты компании.
Сайты и лендинги
Собираю требования, запускаю страницу под задачу продаж и контролирую качество результата.
Telegram-боты
Проектирую ботов для заявок, уведомлений, внутренних процессов и сервиса.
Техподдержка и сопровождение
Настраиваю понятный порядок обращений, приоритеты, контроль исполнения и базовую инфраструктурную устойчивость.
Подрядчики под контролем
Помогаю выбрать исполнителя, проверить смету, поставить задачу и принять работу.
Автоматизация продаж и процессов
Убираю ручные операции там, где они тормозят продажи, учет или передачу задач.
Обучающие продукты
Готовлю основу для будущих курсов: структуру, материалы, посадочные страницы и прием заявок.
Пакеты услуг
Три понятных формата вместо закрытого прайса
Разовая консультация или диагностика
Разобраться
от 15 000 ₽
Для ситуации, когда IT-задачи накопились, подрядчики говорят на техническом языке, а собственнику нужен ясный план без большого проекта.
- короткий вводный созвон
- разбор текущих систем, подрядчиков и узких мест
- приоритеты на 30/60/90 дней
- резюме с рисками, быстрыми улучшениями и следующими шагами
Понятная картина и план действий вместо набора разрозненных задач.
Проект: сайт, бот, интеграция или 1С-задача
Запустить
от 60 000 ₽
Для конкретной задачи, где нужно спроектировать решение, собрать исполнителей, проконтролировать внедрение или закрыть часть работ под ключ.
- формулировка задачи на языке бизнеса и техники
- учет требований к сайтам, кассам, оплатам и публичным интерфейсам бизнеса
- подбор решения или подрядчика
- контроль сроков, бюджета и качества
- запуск, проверка и передача результата в работу
Рабочее решение без хаоса в требованиях, переписках и приемке.
Регулярная поддержка и внешний IT-партнер
Сопровождать
от 45 000 ₽/мес
Для компаний, где IT уже влияет на продажи, учет и сервис, но штатный IT-директор пока не нужен.
- ежемесячный список IT-задач и приоритетов
- контроль подрядчиков и техподдержки
- участие в созвонах и приемке работ
- короткие отчеты для собственника
У бизнеса есть спокойная внешняя роль, которая держит IT под контролем.
Как работаем
Сначала ясность, потом внедрение
01
Заявка
02
Короткий созвон
03
Диагностика
04
План действий
05
Реализация или сопровождение
06
Отчет и дальнейшие шаги
Кейсы
Типовые B2B-сценарии, где внешний IT-партнер снимает нагрузку с собственника
Ниже обезличенные примеры задач: без названий компаний, но с понятной логикой проблемы, действий и результата.
3 недели
Производственная компания: порядок в учете и поддержке
Учетные задачи, доступы и обращения в поддержку жили в разных каналах. Собственник не видел, кто отвечает за критичные системы и где есть риски.
Что сделали
- • собрали карту учетных процессов и ответственных
- • разделили срочные, регулярные и проектные IT-задачи
- • подготовили список доработок и требований к подрядчику 1С
- • настроили порядок фиксации заявок и контроля статусов
Результат
Собственник получил список рисков, регламент обращений и план доработок без лишних внедрений.
Стек: 1С, Excel/Google Sheets, Telegram, регламент поддержки
2 недели
Маркетинговая задача: сайт и Telegram-уведомления
Заявки с рекламы терялись между сайтом, мессенджерами и менеджерами. Нужен был быстрый запуск без тяжелой CRM.
Что сделали
- • описали путь заявки от формы до первого контакта
- • подготовили структуру лендинга и форму обращения
- • запустили Telegram-уведомления о новых заявках
- • добавили простую таблицу контроля источников и статусов
Результат
Команда стала видеть новые обращения сразу, руководитель получил базовую прозрачность по источникам и статусам.
Стек: Next.js, Telegram Bot API, Google Sheets, Яндекс Метрика
3 недели
Торговая компания: эквайринг, кассы и контроль продаж
Данные по оплатам, кассовым сменам и продажам сверялись вручную. Из-за разрозненных терминалов, касс и учетной системы офис поздно видел расхождения.
Что сделали
- • описали путь оплаты от терминала и кассы до учетной системы
- • проверили точки интеграции кассового оборудования, эквайринга и отчетности
- • согласовали правила сверки оплат, возвратов и закрытия смен
- • подготовили список требований к подрядчику и порядок приемки работ
Результат
Оплаты, кассовые данные и продажи стали сверяться по понятной схеме, ошибки стало проще находить до конца отчетного периода.
Стек: эквайринг, кассовое оборудование, учетная система, таблицы, регламент
10 рабочих дней
Продажи: автоматизация заявки и передачи в работу
Менеджеры вручную переносили данные из переписок в задачи, часть деталей терялась при передаче в производство или исполнение.
Что сделали
- • согласовали обязательные поля заявки
- • собрали единый шаблон постановки задачи
- • настроили уведомления ответственным
- • подготовили контрольный список приемки заявки в работу
Результат
Сократилось количество уточняющих сообщений, а передача заявок стала предсказуемой.
Стек: CRM, Telegram, формы заявок, внутренний регламент
Курсы
Скоро обучающие курсы
Короткие практические программы для собственников и руководителей: как принимать IT-решения, выбирать подрядчиков и запускать автоматизацию без технического перегруза.
Сообщить о стартеIT для собственника бизнеса
Какие IT-вопросы держать на контроле, а какие спокойно делегировать.
Как выбрать подрядчика
Как читать сметы, сравнивать предложения, задавать вопросы и принимать работу.
Основы автоматизации
Как находить процессы, где автоматизация действительно окупается.
Telegram-боты для бизнеса
Где бот помогает продажам, сервису и внутренним уведомлениям.
Как не потерять деньги на 1С, CRM и сайте
Какие ошибки чаще всего раздувают бюджет и сроки внедрения.
IT и требования законодательства
Как заранее учитывать требования к сайтам, кассам, оплатам и публичным интерфейсам бизнеса.
Обо мне
Понимаю и бизнес-задачу, и техническую сторону внедрения
Моя роль полезна там, где собственнику нужен спокойный переводчик между коммерческими целями, учетными процессами, разработчиками, техподдержкой, инфраструктурой и подрядчиками.
- опыт в продажах и понимание коммерческих задач
- работа с сельхозкой и производственными предприятиями
- 1С, учетные процессы и постановка задач подрядчикам
- внедрение и интеграции эквайринга, онлайн-касс и кассового оборудования
- учет требований законодательства к публичным материалам и интерфейсам бизнеса
- системное администрирование, DevOps-подход и инфраструктурная поддержка
- техподдержка, Telegram-боты и сайты в маркетинговом агентстве
FAQ
Ответы на частые вопросы перед первой диагностикой
Сколько стоит консультация?
Ориентир для разовой диагностики начинается от 15 000 ₽. Точная стоимость зависит от объема вводных, количества систем, числа подрядчиков и того, нужен ли письменный план действий.
Можно ли просто посоветоваться?
Да. Часто одного созвона достаточно, чтобы проверить идею, оценить предложение подрядчика или понять, с какой задачи начать.
Работаете ли с физическими лицами?
Основной формат - B2B. Я работаю с юридическими лицами, ИП и предпринимателями по задачам бизнеса: учет, продажи, сайты, боты, инфраструктура, подрядчики и сопровождение.
Берете ли на сопровождение?
Да, если компании нужен регулярный внешний IT-партнер: приоритизация задач, контроль подрядчиков, поддержка внедрений и короткие отчеты для собственника.
Делаете ли сами или привлекаете подрядчиков?
Зависит от задачи. Часть работ закрываю сам, для узких внедрений помогаю подобрать подрядчика, поставить задачу и проконтролировать результат.
Работаете ли с 1С?
Да. Помогаю описать задачу, проверить логику учета, подготовить требования и контролировать подрядчиков по 1С. Глубокую разработку конфигураций обычно отдаю профильным специалистам.
Можно ли работать удаленно?
Да. Большинство задач решается удаленно: созвоны, доступы, документы, демонстрации экранов и контроль подрядчиков. При необходимости можно отдельно обсудить выезд.
Что будет на первой диагностике?
Соберем текущую картину: системы, подрядчиков, болевые точки, риски, срочные задачи и желаемый результат. После этого станет понятно, нужен ли проект, сопровождение или достаточно разовой консультации.
Контакты
Опишите задачу, и я предложу ближайший разумный шаг
Можно написать напрямую в Telegram или email. Для календаря оставлен отдельный слот, если будет подключена ссылка на запись. Основной формат - задачи юридических лиц, ИП и предпринимателей.